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  • F.O.C.U.S. – L’acronyme de l’entrepreneur

    F.O.C.U.S. – L’acronyme de l’entrepreneur

    Qu’il soit travailleur autonome, travailleur indépendant ou associé, le propriétaire d’une très petite entreprise doit répondre à des exigences que je me suis amusée à résumer en un acronyme facile à retenir : F.O.C.U.S
    fFocaliser sur les objectifs fixés afin d’éviter de s’éparpiller.  Plus facile à dire qu’à faire quand on travaille

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  • Ebook: 100 conseils pour réussir

    Ebook: 100 conseils pour réussir

    Source de la photo: sharingsuccess.tv
    Le 12 mars 2010, une question fut posée aux milliers de membres de la communauté Linked Québec (le plus important groupe LinkedIn au Québec) : « Quel est le meilleur conseil d’affaires que vous avez reçu et qui a changé le cours de votre vie de façon significative? »
    Les gens d’affaires

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  • 3 trucs pour améliorer sa productivité

    3 trucs pour améliorer sa productivité

    Source de la photo: http://www.youthedesigner.com
    Vous avez certainement déjà vu des valseurs ou vous même valsez de temps en temps ?  En fait, quand on travaille pour une très petite entreprise, ne trouvez-vous pas que c’est exactement ce que l’on fait, jour après jour.
    Regardez-les sur la vidéo, les valseurs partent d’un bord,

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  • 5 trucs pour lancer un projet Web avec moins de 1000$

    5 trucs pour lancer un projet Web avec moins de 1000$

    Je parlais dernièrement de l’importance du cash flow et du bootstrapping pour une startup, c’est-à-dire faire énormément avec très peu. Ça rejoint un de mes (nombreux) projets qui est de refaire (un jour) un autre site de rencontre. J’en ai déjà vendu 2 à des prix fort intéressants. Pourquoi pas un troisième?
    LE problème des problèmes
    Pour un

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  • Emanuelle Duchesne et Pascal Couturier

    Emanuelle Duchesne et Pascal Couturier

    Originaire des Cantons de l’est, Emanuelle réside depuis 2002 à Montréal (Hochelaga-Maisonneuve), où elle gère Bijoux Bijoux, conçoit des bijoux. Passionnée par les arts, elle a étudié le théâtre et les médias avant de lancer en 2008 sa propre entreprise à l’âge de 27 ans. Pascal Couturier, 30 ans, préside Chocolat Média depuis près de 10 ans. Parmi les principaux clients de son agence de création de sites Internet se trouvent plusieurs entreprises de l’industrie de la mode, dont Waxman Tuxedos et Who Says

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  • Pour éviter le pire au sein d’une entreprise

    Pour éviter le pire au sein d’une entreprise

    Dans ma dernière chronique, qui faisait état des différentes formes d’exploitation d’entreprise, je vous mentionnais l’importance de conclure une convention entre actionnaires ou encore une convention de société lorsqu’on fonde son entreprise avec une ou plusieurs autres personnes.
    Trop souvent on nie l’importance de telles conventions. On part en affaire avec un associé ou on joint

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  • L’importance de bien gérer ses clients: La méthode CRM

    L’importance de bien gérer ses clients: La méthode CRM

    Un des principaux défis que j’ai rencontré, à mes débuts dans le monde des affaires, comme plusieurs entrepreneurs, c’est la recherche de nouveaux clients. Au départ, j’avais tendance à gérer mes clients jour pour le jour sans penser à la relation à long terme que je pouvais avoir avec eux. Mais rapidement, cela s’est corrigé

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  • 5 principes clefs du cocktail d’affaires

    5 principes clefs du cocktail d’affaires

    On en entend parler à profusion. « Ne sous-estimez pas la force du réseautage! ». « Apprenez à réseauter! » J’y vais de mes quelques conseils moi aussi puisque c’est quelque chose que j’ai appris un peu sur le tard et que je trouve que j’aurais dû savoir déjà comment naviguer un cocktail plus tôt.
    J’ai

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  • Connaissez-vous votre clientèle cible?

    Connaissez-vous votre clientèle cible?

    On y revient toujours. Pour définir et connaître sa compétition, il faut d’abord connaître, en détail qui est notre clientèle cible. Pour développer son produit, ca prend un marché qui est lui-même formé de votre clientèle cible. Votre « pricing »? en fonction de ce que votre clientèle cible veut et a les moyens de

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  • Patrice Gilbert

    Patrice Gilbert

    Patrice Gilbert est ingénieur et a obtenu son BAC en génie électrique à l’Université de Sherbrooke. Il occupait jusqu’en 2009 le poste de directeur du développement logiciel chez Taleo [NASDAQ:TLEO]. Depuis l’année dernière, Patrice se consacre au démarrage de PetalMD, une plateforme Web exclusive aux médecins

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  • Les 3 principales formes juridiques pour votre entreprise

    Les 3 principales formes juridiques pour votre entreprise

    Les 3 principales formes juridiques pour votre entreprise
    Bonjour!
    J’ai été très contente lorsqu’on m’a offert d’écrire des chroniques sur le site maisondesentrepreneurs.com, qui s’adresse principalement aux entrepreneurs. Je suis avocate en droit des affaires et j’œuvre principalement auprès de petites et moyennes entreprises ainsi qu’auprès de travailleurs autonomes. Par conséquent, je suis ravie de pouvoir vous

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  • Les facteurs clés de succès d’un réseau collaboratif d’entreprises

    Les facteurs clés de succès d’un réseau collaboratif d’entreprises

    Vous avez besoin de conseils pour assurer le succès de votre réseau?
    Voici ce que j’ai trouvé sur le blogue de Ventiloblog: Quelques principes fondamentaux du NETWORKING
    Quel que soit le type de réseau collaboratif auquel vous appartenez, quand nous vous interrogeons, vous êtes unanimes pour prioriser ainsi les facteurs clés de succès d’un réseau :

    Des objectifs

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  • Guilhem Bertholet

    Guilhem Bertholet

    Je suis Guilhem, j’ai 28 ans, et je dirige actuellement l’incubateur d’HEC Paris. Avant ça, j’ai monté plusieurs boîtes, dans les cours particuliers tout d’abord lorsque j’étais encore en école de commerce, puis dans l’événementiel et enfin dans la communication par la bande-dessinée. J’ai fait un passage rapidement avorté par Microsoft, où je n’étais manifestement pas à ma place

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  • 3 conseils pour bien décrire et connaître votre compétition

    3 conseils pour bien décrire et connaître votre compétition

    Voici  trois conseils pour bien décrire et connaître votre compétition:
    1- Décrire la compétition actuelle: Nombre, taille et part du marché, positionnement de leur produit, positionnement de la compagnie, technologie utilisée
    2- Décrire la compétition émergente et potentielle: Stade de développement et soutien offert, positionnement de la compagnie et du produit, technologie utilisée
    3- Positionnez votre entreprise par

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  • Antony Deslandes

    Antony Deslandes

    J’ai rencontré Monsieur Antony Deslandes, propriétaire d’une entreprise spécialisée en rénovation, gestion immobilière et conciergerie volante. Je désirais avoir une seconde opinion sur le réseautage. Cette rencontre m’a non seulement confirmé que les entrepreneurs ne réseautent pas tous pour les mêmes raisons, mais j’y ai aussi entendu une vraie « success story ».
    Antony était éleveur de chevaux

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  • Les secrets d’André Leroux : Noveko International

    Les secrets d’André Leroux : Noveko International

    André Leroux s’occupe, depuis 2002, de Noveko International Inc, une société qui offre des solutions novatrices destinées à la protection de la santé et de l’environnement dans l’objectif d’améliorer le bien-être collectif. Aujourd’hui Noveko fait tourner les têtes. Plusieurs investisseurs s’arrachent son titre en bourse.

    « On est en train de bâtir une multinationale», dit-il de Noveko,

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  • Paul Oviedo Castillo

    Paul Oviedo Castillo

    Monsieur Paul Oviedo Castillo est un entrepreneur immigrant d’origine péruvienne. Il s’est tout récemment installé à Montréal en apportant sa volonté, son dynamisme et son optimisme. Depuis le 1er septembre 2009, monsieur Oviedo a son entreprise, Meuble fonctionnel, qui se spécialise dans le design et la fabrication d’armoires de cuisine ainsi que dans la relocalisation

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  • Philippe Régnoux

    Philippe Régnoux

    Vous possédez un doctorat en droit, vous êtes également ancien Directeur général de plusieurs entreprises radiophoniques, en France et au Canada et consultant stratégique en communications depuis plus de trois ans ( 2r communication ).  Vous avez également fondé KAYAK Média, une nouvelle entreprise qui offre des services dans le domaine de la vidéo sur

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  • J’ai besoin d’argent pour ma startup. Tout de suite.

    J’ai besoin d’argent pour ma startup. Tout de suite.

    L’entrepreneuriat technologique est une question de marché, de parts de marchés, de prévisions de ventes, de « pre-money and post-money valuation » de crédits d’impôt à la R&D, de subventions, équité et j’en passe. Et très rapidement, on arrive au moment où il nous faut de l’argent, des investisseurs.
    Mais comment ca marche le financement d’entreprise ? Je ne

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  • Anthony Lacopo

    Anthony Lacopo

    Vous êtes titulaire d’une maîtrise en administration des affaires de l’Université du Québec à Montréal, d’un baccalauréat en génie électrique de l’École de technologie supérieure, ainsi que d’un baccalauréat en droit des affaires de l’Université de Montréal. Vous avez également plus de 10 ans d’expérience dans le domaine du commerce électronique et acquis beaucoup d’expérience en

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