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2 suggestions pour développer un produit gagnant, allez hop dans l’avion et allez rencontrer vos clients ! Interview expertise 4 de 9 avec Louis Têtu (en anglais – 2009)

Il est fondamental de développer un produit en fonction des besoins clients, et pour ce faire il faut allez les rencontrer, soit payer des billets d’avion, les écouter et traduire leurs besoins dans un document clair appelé Product requirement document (PRD) – Document des requis clients !  La gestion de produit, dont plus précisément la fonction de gestionnaire de produit dans l’entreprise est un élément clef au succès.

Capsule vidéo 4 de 9, interview expertise avec Louis Têtu (enregistré en 2009)

Nous vous proposons dans les prochaines semaines neuf (9) capsules d’expertises entrepreneuriales provenant de l’entrevue avec Louis Têtu. Voici la quatrième qui traite des étapes à suivre pour optimiser le Product Management et de l’importance d’avoir des contacts direct avec les clients et les concurrents. Ensuite on discute des avantages d’avoir la valeur juste de son produit avant de le vendre. Les capsules d’expertise suivantes seront publiées dans les prochaines semaines.

L’entrevue expertise en capsules :

  1. Le marketing stratégique
  2. Être objectif par rapport à son produit
  3. Optimiser le développement 
  4. Product Management (Gestion de produit) 
  5. Quelques règles d’or pour vendre plus
  6. Outbound Marketing
  7. L’approche marketing de Coveo
  8. Le financement
  9. L’avenir de Coveo

Pour en savoir plus sur Louis Têtu

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ENTREVUES VIDÉO

Marketing stratégique
La clef, le marketing stratégique par Louis Têtu, capsule vidéo 1 de 9 (en anglais) 

Capital de risque et anges financiers
Rassurer les anges financiers sur votre pénétration de marché, François Gilbert, président Ange Québec
Comment approcher un capital de risque?, Chris Arsenault, Président iNovia
Le modèle d’investissement change !, Jacques Bernier, président Teralys Capital
 

Mise en marché international
Pénétrer vos marchés, Mike Grandinetti, MIT
Faire croître son entreprise à l’international (partie1 de 3), François-Thomas Michaud,  Feldan Bio
Conquérir une clientèle internationale très ciblée (partie 2de 3)
Quelle est la valeur de mon entreprise pour aller chercher du capital de risque (partie 3 de 3)
Marketing stratégique à l’international, Samuel Bouchard, président Robotic
 

Transfert et valorisation de la recherche
Entrepreneur chercheur versus entrepreneur d’affaires, Pierre Pedneau, président SOVAR

Culture entrepreneuriale
Un environnement pour soutenir l’entrepreneur, Pierre Pedneau nous en parle
L’entrepreneuriat intégré à l’école! Marc Boutet nous en parle, PDG De Marque

 

AUTRES ARTICLES ET EXPERTISE 

Marketing stratégique
Le marketing stratégique, une arme d’innovation massive! (partie 1)
Le marketing stratégique, une arme d’innovation massive! (partie 2)

Mise en marché et vente
Connaissez-vous votre clientèle  cible ?
Comment présenter votre plan d’affaires en 5 minutes?

Plan d’action et gestion
Ton idée ne vaut rien. Tout est dans l’exécution

Droit des affaires
Les avantages et inconvénients de l’entreprise  individuelle (1 de 3)
Les avantages et inconvénients de la société en nom collectif (s.e.n.c), (2 de 3)
Les avantages et inconvénients de l’incorporation (3 de 3)

Savoir-être
Pour éviter le pire au sein d’une entreprise 

Mentorat
Points de service au Québec pour obtenir un mentor d’affaires – le réseau M

Culture entrepreneuriale
Québec réveille-toi! Développons la fibre entrepreneuriale dès le jeune âge
La recette des gens qui osent lancer leurs entreprises

 

NOUVEAUX ÉVÈNEMENTS & FORMATIONS

En effet la MEQ devient tranquillement un « HUB » pour les évènements entrepreneuriaux de la province, qui seront prochainement affichés par région
http://www.maisondesentrepreneurs.com/category/evenements/