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Les 3 types d’entrepreneurs selon Claude Ananou

Source de la photo: www.entreprendreondernemen.be

C’est toujours amusant de catégoriser les gens. J’ai lu dans le journal Les Affaires, les trois types d’entrepreneurs selon Claude Ananou de HEC Montréal. Ces types d’entrepreneurs vont comme suit.

Les pissenlits

Ce sont les entrepreneurs naturels. Des débrouillards nés dont rien ne les arrête quoi. Les pissenlits arrivent à se frayer un chemin, peu importe l’obstacle. Même à travers l’asphalte du stationnement.

Les chênes

Ils ont besoin d’une bonne terre, d’un environnement plus propice. C’est plus délicat et la naissance est plus difficile. Mais une fois que le tronc est bien pris, ça devient fort et difficile à déraciner.

 

Les orchidées

Ces fleurs sont rares et capricieuses. Il faut pratiquement enligner les planètes pour que ça pousse. L’entrepreneur de ce type est hésitant et attend la bonne occasion au bon moment. Ou encore, il devient entrepreneur par accident ou par héritage. Mais bon, une fois que c’est poussé, ça fait très joli dans le décor.

J’opte pour le pissenlit

Pour ma part, l’entreprenariat est un mode de vie. Une attitude en fait. J’ai ça depuis que je suis tout petit alors que je voulais publier mes BD. Je n’ai pas nécessairement la bosse des affaires au sens de la négociation et à me faire passer pour Donald Trump, mais je suis un rêveur qui veut créer. J’ai toujours eu des projets en tête que j’ai mis à exécution avec plus ou moins de succès. Les échecs ne m’ont pas empêché d’avancer puisque ce sont des apprentissages. Comme Edison le disait, une expérience qui ne fonctionne pas n’est pas un échec, c’est d’apprendre une façon qui ne fonctionne pas.

Peu importe le type, l’important c’est d’essayer

Bref, il faut prendre ces types avec un brin d’humour. Le point commun de ces entrepreneurs, c’est qu’ils agissent peu importe comment. L’action défini l’entrepreneur parce que justement, entreprendre, c’est passer à l’action.

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Qui est Claude Ananou ?

Claude Ananou est chargé de formation au Service de l’enseignement du management à HEC Montréal depuis plus de 10 ans. Il enseigne dans les domaines du management des PME et de la création d’entreprise aux programmes de BAA, DESG et MBA. Il est un des initiateurs de la méthode SynOpp, alternative au plan d’affaires, et est le coauteur du livre De l’intuition au projet d’entreprise publié en janvier 2010. Il s’intéresse à la dynamique entrepreneuriale des membres de la génération Y. Fondateur et propriétaire d’une dizaine d’entreprises, tant en France qu’aux Antilles et au Canada, il est actuellement président de Kiosk Prestige et Groupe Média Kit, entreprises dans le domaine de l’information par bornes interactives. Membre de plusieurs conseils d’administration, il siège au conseil d’administration de la Fondation de l’entrepreneurship du Québec et est membre du comité pédagogique de l’École d’entrepreneurship de Beauce. (Source du texte www.entreprendreondernemen.be )

Billet adapté et initialement publié sur le blogue de Stéphane Guérin

Stéphane Guérin est associé chez NOFOLO, une entreprise qui est au Web ce que l’architecte est aux bâtiments. Il s’occupe essentiellement des technologies et du Web analytique. Stéphane a un baccalauréat en sciences informatiques ainsi qu’un MBA en affaires électroniques. Il a fait ses premiers pas sur Internet en 1991 avec une connexion 2400 bps. En 1997, il lançait deux sites Web qui allaient être revendus pendant la folie Web des années 2000. Depuis, il se consacre à différents projets d’affaires sur le Web. Il entretient régulièrement son blogue (stephguerin.com) depuis 2006 avec des articles d’affaires, entreprenariat, technologies et Web analytique